Was ist CONTACT Elements?

Mit CONTACT Elements optimieren Sie die Zusammenarbeit in globalen Projekt- und Programmorganisationen. Das System verknüpft technische, terminliche und organisatorische Informationen in einer Single Source of Truth. Agile Teamarbeit und klassische Projektplanung lassen sich flexibel kombinieren. Das Resultat: Schnellere, kosteneffizientere Entwicklungsvorhaben.

Was unterscheidet CONTACT Elements von anderen Tools?

Anders als Projektmanagement-Lösungen ohne Industriefokus lässt sich CONTACT Elements mit der Systemlandschaft der Abteilungen und Partner verbinden, die an den Engineering-Projekten beteiligt sind. Das erleichtert es, Aufgaben unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen zu koordinieren und zu überwachen. Planung, Steuerung und Kontrolle arbeiten Hand in Hand mit der operativen Wertschöpfung. Da Arbeitsgegenstände wie Checklisten, Zeichnungen und CAD-Modellen unmittelbar verfügbar sind, steigern Unternehmen die Transparenz und Ergebnisorientierung in Projekten.

Lässt sich CONTACT Elements in bestehende IT-Landschaften integrieren?

CONTACT Elements nutzt offene Standards wie HTML5, REST oder Python. Über leistungsfähige Schnittstellen lassen sich Drittsysteme nahtlos synchronisieren – sei es aus Ihrer eigenen IT-Landschaft oder von Lieferanten. Dadurch gestalten Sie Informationsflüsse in Projekten über System- und Anwendungsgrenzen hinweg durchgängig.

Gibt es CONTACT Elements auch als Cloud-Lösung?

CONTACT Elements steht sowohl als On-Premise-Installation als auch in der Cloud zur Verfügung. Welches Modell am besten zu Ihnen passt, hängt von Ihren Bedürfnissen und IT-Strategien ab. Unsere Cloud-Lösungen bieten Flexibilität und hohe Sicherheit. Ihr Unternehmen spart sich den Aufwand für die Wartung und Pflege der Software und erweitert die Plattform bei Bedarf sukzessive um Funktionen aus dem PLM- und IoT-Kosmos. Sie behalten stets die Kontrolle über Zeit und Kosten.

Können Unternehmen mit CONTACT Elements sofort arbeiten?

Mit unserem agilen Fast-Track-Ansatz implementieren Sie CONTACT Elements strukturiert und unkompliziert. Sie entscheiden sich zunächst für ein standardisiertes Software-Paket mit vorkonfigurierten PLM-Funktionen. Es steht Ihnen innerhalb weniger Wochen als On-Premise- oder Cloud-Installation zur Verfügung. Diesen Standard passen wir nach einer Gap-Analyse bei Bedarf schrittweise an Ihre Anforderungen an.

Project Office ist jetzt CONTACT Elements

Projektmanagement mit PLM- und Industrie-Fokus

Engineering-Projekte sind interdisziplinär, eng getaktet und technisch anspruchsvoll. Diese Komplexität erfordert Projektmanagement-Software, die Teams fachübergreifend mit konsistenten Produktdaten versorgt und in industrielle Anwendungskontexte wie PLM oder Branchenlösungen voll integriert ist. Dafür steht CONTACT Elements. Die Software verbessert die Zusammenarbeit in globalen Projekt- und Programmorganisationen und lässt sich dank der offenen Elements-Plattform einfach anpassen und erweitern. Sie verknüpft alle technischen, terminlichen und organisatorischen Informationen und kombiniert agile Teamarbeit mit klassischer Projektplanung. So führen Sie Ihre Entwicklungsvorhaben schneller und kosteneffizienter durch.

Ihre Vorteile

Projektmanagement als organischer Bestandteil des Product Lifecycle Managements
Einheitliche Infrastruktur für Projekt- und Produktdaten
Klare Planung und effiziente Umsetzung
Durch verbesserte Zusammenarbeit Prozessqualität erhöhen und Projektumsetzung beschleunigen
Ganzheitliches Projektcontrolling für effiziente Steuerung
Klassische oder agile Methoden nach Erfordernis wählen und kombinieren

Einheitliche Infrastruktur für Projekt- und Produktdaten

CONTACT Elements schafft eine homogene Projektlandschaft mit einheitlichen Werkzeugen und Informationen. Ihre Teams nutzen eine gemeinsame Infrastruktur inklusive Multiprojekt- und Programmunterstützung, integriertem Dokumentenmanagement sowie einem differenzierten Rollen- und Rechtesystem. Ein konzeptioneller Grundpfeiler ist der Zugriff auf Produktdaten im Projektkontext. Die unmittelbare Verfügbarkeit von Arbeitsgegenständen wie Checklisten, Zeichnungen oder CAD-Modellen sorgt für Transparenz und Ergebnisorientierung.

Einheitliche Infrastruktur für Projekt- und Produktdaten

CONTACT Elements schafft eine homogene Projektlandschaft mit einheitlichen Werkzeugen und Informationen. Ihre Teams nutzen eine gemeinsame Infrastruktur inklusive Multiprojekt- und Programmunterstützung, integriertem Dokumentenmanagement sowie einem differenzierten Rollen- und Rechtesystem. Ein konzeptioneller Grundpfeiler ist der Zugriff auf Produktdaten im Projektkontext. Die unmittelbare Verfügbarkeit von Arbeitsgegenständen wie Checklisten, Zeichnungen oder CAD-Modellen sorgt für Transparenz und Ergebnisorientierung.

Klare Planung und effiziente Umsetzung

Mit CONTACT Elements planen und koordinieren Sie Aufgaben über zahlreiche Projekte hinweg. Die Projektleitung definiert eine klare Projektstruktur aus Aufgaben, weist diese Projektrollen zu und entwickelt daraus die Ablauf- und Terminplanung. Detailaufgaben führen Sie über die gesamte Projektlaufzeit als Offene Punkte und Maßnahmen im Kontext der Projektaufgaben. Durch dieses effiziente Aufgabenmanagement halten Sie Projektstrukturen schlank und steuern dennoch alle Details zielsicher. Projektmitglieder sehen ihre Aufgaben automatisch im persönlichen Cockpit und greifen unmittelbar auf CAD-Modelle, Dokumente und Informationen zu.

Klare Planung und effiziente Umsetzung

Mit CONTACT Elements planen und koordinieren Sie Aufgaben über zahlreiche Projekte hinweg. Die Projektleitung definiert eine klare Projektstruktur aus Aufgaben, weist diese Projektrollen zu und entwickelt daraus die Ablauf- und Terminplanung. Detailaufgaben führen Sie über die gesamte Projektlaufzeit als Offene Punkte und Maßnahmen im Kontext der Projektaufgaben. Durch dieses effiziente Aufgabenmanagement halten Sie Projektstrukturen schlank und steuern dennoch alle Details zielsicher. Projektmitglieder sehen ihre Aufgaben automatisch im persönlichen Cockpit und greifen unmittelbar auf CAD-Modelle, Dokumente und Informationen zu.

Prozessqualität erhöhen und Projektumsetzung beschleunigen

CONTACT Elements fördert effiziente Teamarbeit. Die Software stellt alle aktuellen Projekt- und Produktdaten bereit – auch auf mobilen Endgeräten, sei es on- oder offline. Digitale Workflows und Vorlagen sorgen für sichere Abläufe und informieren über anstehende Aufgaben. Mit dem Activity Stream diskutieren Ihre Mitarbeiter*innen tauschen sich direkt an Aufgaben, CAD-Modellen oder Dokumenten aus, ohne den Arbeitskontext oder das System zu verlassen. Die transparente Kommunikation verbessert die Zusammenarbeit im Team und die Abstimmung zwischen den Fachbereichen. Diskussionsergebnisse werden automatisch im Fachkontext dokumentiert.

Prozessqualität erhöhen und Projektumsetzung beschleunigen

CONTACT Elements fördert effiziente Teamarbeit. Die Software stellt alle aktuellen Projekt- und Produktdaten bereit – auch auf mobilen Endgeräten, sei es on- oder offline. Digitale Workflows und Vorlagen sorgen für sichere Abläufe und informieren über anstehende Aufgaben. Mit dem Activity Stream diskutieren Ihre Mitarbeiter*innen tauschen sich direkt an Aufgaben, CAD-Modellen oder Dokumenten aus, ohne den Arbeitskontext oder das System zu verlassen. Die transparente Kommunikation verbessert die Zusammenarbeit im Team und die Abstimmung zwischen den Fachbereichen. Diskussionsergebnisse werden automatisch im Fachkontext dokumentiert.

Projektcontrolling für effiziente Steuerung

Effektives Projektcontrolling basiert auf Terminen, Kosten und der Qualität der Arbeitsergebnisse. Mit Checklisten an Aufgaben oder Meilensteinen sowie deren Verknüpfung mit Ergebnissen lässt sich der Abschluss an vordefinierte Ergebniskriterien oder das Durchlaufen von Review-Workflows koppeln. Im Project Costing legen Sie Budgets und Kostenpläne fest und gleichen diese regelmäßig mit den Ist-Kosten ab. Project Dashboards und Multiprojektsichten bieten Ihnen den Überblick über Einzelprojekte und das gesamte Portfolio. Frühwarnindikatoren helfen, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. Konfigurierbare KPIs runden das ganzheitliche Projektcontrolling ab.

Mehr über Project Costing

Projektcontrolling für effiziente Steuerung

Effektives Projektcontrolling basiert auf Terminen, Kosten und der Qualität der Arbeitsergebnisse. Mit Checklisten an Aufgaben oder Meilensteinen sowie deren Verknüpfung mit Ergebnissen lässt sich der Abschluss an vordefinierte Ergebniskriterien oder das Durchlaufen von Review-Workflows koppeln. Im Project Costing legen Sie Budgets und Kostenpläne fest und gleichen diese regelmäßig mit den Ist-Kosten ab. Project Dashboards und Multiprojektsichten bieten Ihnen den Überblick über Einzelprojekte und das gesamte Portfolio. Frühwarnindikatoren helfen, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. Konfigurierbare KPIs runden das ganzheitliche Projektcontrolling ab.

Mehr über Project Costing

Effektives Projektcontrolling basiert auf Terminen, Kosten und der Qualität der Arbeitsergebnisse. Mit Checklisten an Aufgaben oder Meilensteinen sowie deren Verknüpfung mit Ergebnissen lässt sich der Abschluss an vordefinierte Ergebniskriterien oder das Durchlaufen von Review-Workflows koppeln. Im Project Costing legen Sie Budgets und Kostenpläne fest und gleichen diese regelmäßig mit den Ist-Kosten ab. Project Dashboards und Multiprojektsichten bieten Ihnen den Überblick über Einzelprojekte und das gesamte Portfolio. Frühwarnindikatoren helfen, Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. Konfigurierbare KPIs runden das ganzheitliche Projektcontrolling ab.

Methoden nach Bedarf wählen und kombinieren

Unternehmensorganisationen erfordern oft sowohl eine klassische Rahmenplanung für das Multiprojekt-Monitoring als auch agile Vorgehensweisen innerhalb der einzelnen Projekte. Ihre Projektleitung führt die Rahmenplanung mit Meilensteinen, Checklisten und Gantt-Charts durch und erstellt Planvorgaben für die Teams. Zugleich arbeiten Ihre Projektteams selbstorganisiert, um Aufgaben effizient umzusetzen. Agile Werkzeuge wie Task Boards und Activity Streams unterstützen die Mitarbeiter*innen dezentral in ihren Aufgabenbereichen durch die einfache und schnelle Bearbeitung von Aufgaben sowie einem Informationsaustausch mit Kontextbezug.

Mehr über Agile Methods

Methoden nach Bedarf wählen und kombinieren

Unternehmensorganisationen erfordern oft sowohl eine klassische Rahmenplanung für das Multiprojekt-Monitoring als auch agile Vorgehensweisen innerhalb der einzelnen Projekte. Ihre Projektleitung führt die Rahmenplanung mit Meilensteinen, Checklisten und Gantt-Charts durch und erstellt Planvorgaben für die Teams. Zugleich arbeiten Ihre Projektteams selbstorganisiert, um Aufgaben effizient umzusetzen. Agile Werkzeuge wie Task Boards und Activity Streams unterstützen die Mitarbeiter*innen dezentral in ihren Aufgabenbereichen durch die einfache und schnelle Bearbeitung von Aufgaben sowie einem Informationsaustausch mit Kontextbezug.

Mehr über Agile Methods

Unternehmensorganisationen erfordern oft sowohl eine klassische Rahmenplanung für das Multiprojekt-Monitoring als auch agile Vorgehensweisen innerhalb der einzelnen Projekte. Ihre Projektleitung führt die Rahmenplanung mit Meilensteinen, Checklisten und Gantt-Charts durch und erstellt Planvorgaben für die Teams. Zugleich arbeiten Ihre Projektteams selbstorganisiert, um Aufgaben effizient umzusetzen. Agile Werkzeuge wie Task Boards und Activity Streams unterstützen die Mitarbeiter*innen dezentral in ihren Aufgabenbereichen durch die einfache und schnelle Bearbeitung von Aufgaben sowie einem Informationsaustausch mit Kontextbezug.

KI-Hilfe für Ihr Projektmanagement

Mit Fourier AI enthält CONTACT Elements eine hochskalierbare, sichere KI-Infrastruktur. Sie kombiniert von uns entwickelte KI-Modelle mit bewährten Tools wie ChatGPT. Dadurch setzen Sie auf Ihren Daten basierende KI-Anwendungen vom ersten Tag an im Projektmanagement ein. Sie treffen Entscheidungen datenbasiert, sorgen für eine optimale Teamauslastung und geben Projektmanager*innen mehr Freiraum für strategische Aufgaben

Fourier AI kennenlernen

KI-Hilfe für Ihr Projektmanagement

Mit Fourier AI enthält CONTACT Elements eine hochskalierbare, sichere KI-Infrastruktur. Sie kombiniert von uns entwickelte KI-Modelle mit bewährten Tools wie ChatGPT. Dadurch setzen Sie auf Ihren Daten basierende KI-Anwendungen vom ersten Tag an im Projektmanagement ein. Sie treffen Entscheidungen datenbasiert, sorgen für eine optimale Teamauslastung und geben Projektmanager*innen mehr Freiraum für strategische Aufgaben

Fourier AI kennenlernen

Mit Fourier AI enthält CONTACT Elements eine hochskalierbare, sichere KI-Infrastruktur. Sie kombiniert von uns entwickelte KI-Modelle mit bewährten Tools wie ChatGPT. Dadurch setzen Sie auf Ihren Daten basierende KI-Anwendungen vom ersten Tag an im Projektmanagement ein. Sie treffen Entscheidungen datenbasiert, sorgen für eine optimale Teamauslastung und geben Projektmanager*innen mehr Freiraum für strategische Aufgaben

Projektmanagement für KMU

In der Industrie benötigen auch kleine und mittelständische Unternehmen eine Software, die mehr kann als „nur“ Projektmanagement. Besser sind Tools, die Produkt- und Projektdaten verbinden und Funktionen für Projektmanagement sowie Product Lifecycle Management (PLM) liefern. Wie KMU ohne Kostenexplosion von solchen Plattformen profitieren, lesen Sie in unserem White Paper.

White Paper lesen

Projektmanagement für KMU

In der Industrie benötigen auch kleine und mittelständische Unternehmen eine Software, die mehr kann als „nur“ Projektmanagement. Besser sind Tools, die Produkt- und Projektdaten verbinden und Funktionen für Projektmanagement sowie Product Lifecycle Management (PLM) liefern. Wie KMU ohne Kostenexplosion von solchen Plattformen profitieren, lesen Sie in unserem White Paper.

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In der Industrie benötigen auch kleine und mittelständische Unternehmen eine Software, die mehr kann als „nur“ Projektmanagement. Besser sind Tools, die Produkt- und Projektdaten verbinden und Funktionen für Projektmanagement sowie Product Lifecycle Management (PLM) liefern. Wie KMU ohne Kostenexplosion von solchen Plattformen profitieren, lesen Sie in unserem White Paper.

Wir schützen Ihre Daten

CONTACT Elements ist nach ISO 26262 toolqualifiziert. Mit der Zertifizierung versichert der TÜV Nord, dass unsere Software die Anforderungen der ISO 26262 an Standards für Softwarewerkzeuge zur Entwicklung sicherheitsrelevanter Eigenschaften erfüllt.

Die nahtlose Integration des Projekt- und Dokumentenmanagements war entscheidend für CONTACT Elements.
Jan Poppendieck, Leiter des ICE 3-Redesign-Projekts bei der DB Fernverkehr AG

Alles für Ihren Projekterfolg

Steuern Sie komplexe Engineering-Projekte flexibel und effizient: CONTACT Elements liefert Ihnen leistungsstarke Anwendungen für die Planung, Steuerung und Durchführung Ihrer Projekte. Sie starten mit den Anwendungen, die Sie heute benötigen, und erweitern Ihre Lösung nach Bedarf – zum Beispiel um PLM-, MES- oder Service-Funktionen.

Zu allen Elements-Bausteinen

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