Prozesse und Verfahren digitalisieren

Robuste digitale Prozesse, die zudem agil an neue Anforderungen anpassbar sind, bestimmen heute den Unternehmenserfolg. Dafür beraten unsere Digitalisierungsexperten fachlich und methodisch − fokussiert auf durchgehendes Datenmanagement und effiziente Prozesse. In enger Abstimmung mit Ihren Fachdisziplinen konzipieren wir passende Lösungen, die Ihre Prozesse durchgängig digital abbilden, im Tagesgeschäft reibungslos funktionieren und die Potenziale Ihres Unternehmens voll zur Geltung zu bringen.

Best Practices und passende Methoden wählen

Erprobte Methoden und Best Practices sind das Fundament jeder IT-Architektur. Ausgehend von Ihrer IT-Strategie ermitteln wir anhand bewährter Vorgehensmodelle aus Bereichen, die komplexe Prozessmuster aufweisen, die passenden Methoden: Zusammen mit Ihren Fachleuten identifizieren wir für Themen wie Engineering Change Management oder Configure to Order das geeignete Prozessdesign. Die Ziele dabei: weniger Routineaufgaben und mehr Zeit für die Kundenbedürfnisse.

Lösungen für Ihre Branche und Potenziale

Jede Branche kennzeichnen spezifische Standards und Verfahren, und jedes Unternehmen hat besondere Potenziale, die es zu nutzen gilt. Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrungen in Branchen wie Automotive, Maschinen & Anlagen, Medical Devices oder Hightech. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten sie eine Lösung, die die Besonderheiten Ihrer Branche und Ihres Unternehmens berücksichtigt. Um Prozesse verlässlicher ausführen, Routinearbeit mit weniger Aufwand zu erledigen und weltweit reibungslos zusammenarbeiten.

Unsere Fokusthemen

Virtuelle Produktmodelle für die Digitalisierung nutzen

Motor für konsequentes PLM ist das Modell des virtuellen Produkts. Damit lassen sich die Daten und Verfahren von den ersten Ideen bis zur Produktionsfreigabe effizient nutzen. Denn digitale Modelle vereinfachen das Front-Loading, um schneller zu entscheiden und späte kostspielige Änderungen zu vermeiden. Unsere Berater zeigen Ihnen, wie PLM eine integrierte Sicht auf die Produktdaten entlang des Digital Thread bietet und die digitale Transformation Ihrer Produkte und Prozesse unterstützt.

Geschäftsmodelle für smarte und vernetzte Produkte

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr Geschäft digital voranzubringen. Geschäftsmodelle für Industrie 4.0 und Industrial Internet of Things (IIoT) bieten großes Potenzial für die digitale Wertschöpfung mit den Daten ihrer Produkte, Maschinen und Anlagen. Unsere Berater zeigen Ihnen, wie Sie einzelne Assets und Flotten vernetzen, mit automatisierten Serviceprozessen Mehrwert generieren und den Digitalen Zwilling zur profitablen Auswertung Ihrer Betriebsdaten nutzen.

Unternehmen agiler machen

Komplexe Projekte sind erfolgreich, wenn Planung, Steuerung und Kontrolle Hand in Hand ablaufen. Erfahren Sie, wie Sie Agilität und Verlässlichkeit methodisch verbinden und Projekte unternehmensweit effizient organisieren. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie mit Workflows Ihre Prozesse beschleunigen und verlässlich ausführen: durch automatische Benachrichtigungen, parallele Aufgabenbearbeitung oder nachvollziehbare Prüf- und Freigabeprozesse mittels digitaler Signaturen.

Disziplinen verbinden und Komplexität beherrschen

Der zunehmende Anteil von Elektronik und Software in Produkten führt zu einer Vielzahl von Abhängigkeiten zwischen den Disziplinen. MBSE hilft, von der Anforderung über die Lösungsentwicklung bis zur Simulation Modelle zu verknüpfen und so Komplexität besser zu beherrschen. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie die Methoden und Prozesse des Systems Engineering mit dem Object Lifecycle Management des PLM kombinieren. Damit erreichen Sie eine völlig neue Durchgängigkeit ihrer Geschäftsobjekte.

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Ihre Ansprechpartner
Dr. Regine Wolters
Produktmanagerin PLM
Christian Muggeo
Teamleiter Engineering Transformation
 

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