Hybrid Methods

Planungssicherheit und Agilität verbinden

Im Projektmanagement erzielen produzierende Unternehmen die besten Ergebnisse, wenn sie klassische und agile Methoden kombinieren. Unterschiedliche Projektbereiche erfordern teils traditionelle, teils agile Vorgehensweisen – oft sogar beides zugleich. Hybride Projektmanagementansätze erfüllen diese vermeintlich gegensätzlichen Anforderungen: Durch die Kombination aus strukturierter Vorabplanung und dynamischer Selbstorganisation ermöglichen sie effiziente, anpassungsfähige Prozesse. So vereint Ihr Unternehmen die Planungssicherheit klassischer Methoden mit der Schnelligkeit und Flexibilität agiler Ansätze. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement mit CONTACT Elements Hybrid Methods zukunftssicher gestalten!

Ihre Vorteile

Flexibilität, Schnelligkeit und Prozesssicherheit durch die Verbindung von Agilität und Vorabplanung gewährleisten
Selbstorganisiertes Vorgehen mit Task Boards fördern und Aufgaben agil bearbeiten
Klassisches Management mit agilen Arbeitsweisen verknüpfen
Planung und Ausführung gleichermaßen unterstützen
Wertschöpfung mit agilen Methoden wie Scrum beschleunigen

Selbstorganisiertes Arbeiten mit Task Boards fördern

Hybrid Methods ermöglicht agiles Arbeiten in Teams. Mit leistungsstarken Task Boards organisieren und bearbeiten Sie Projektaufgaben sowie offene Punkte effizient. Ob als Project, Team oder Personal Board: Task Boards fördern die Selbstorganisation und die einfache, schnelle Bearbeitung von Aufgaben. Neben Scrum unterstützen Task Boards auch Intervall-Methoden für zeitgesteuertes agiles Arbeiten. Sie bieten Planungssichten für Backlogs und Intervalle, eine Task-Board-Sicht für die Feinplanung sowie Rückblicke auf abgeschlossene Phasen. Ergänzt durch leistungsstarke Dashboards sind alle wichtigen Projektinformationen jederzeit – auch mobil – verfügbar.

Agilität und Planung mit hybrider Methodik verbinden

Viele Projekte erfordern sowohl klassische als auch agile Methoden. Mit CONTACT Elements Hybrid Methods kombinieren Sie die klassische Rahmenplanung mit der Flexibilität und Selbstorganisation agiler Ansätze. Durch die zugrundeliegende hybride Methodik unterstützen Sie Planung und Ausführung gleichermaßen: Die Projektleitung behält mit Terminen, Ressourcen und Meilensteinen den Überblick, unterstützt durch Gantt-Charts und Prozessvorlagen. Projektteams arbeiten agil mit Activity Streams und Task Boards, um Entwicklungsaufgaben schnell und effizient umzusetzen.

Wertschöpfung mit Scrum beschleunigen

Task Boards unterstützen inkrementelles Arbeiten in Sprints nach Scrum. Dafür sorgen Planungssichten für Backlog und Sprintplanung sowie eine Task-Board-Ansicht für Feinplanung, Abarbeitung und Rückblick auf abgeschlossene Sprints. Ihr Unternehmen profitiert sowohl von der effektiven Steuerung der Projektprozesse als auch von der methodischen Passgenauigkeit für unterschiedliche Projektphasen. So nutzen Sie Tools wie Scrum als Turbo für die Wertschöpfung.

Agiles Projektmanagement in der Praxis

Erleben Sie, wie MANN+HUMMEL seine Projekte mit integrierten Task Boards von CONTACT Software agiler gestaltet.

Agiles Projektmanagement in der Praxis

Erleben Sie, wie MANN+HUMMEL seine Projekte mit integrierten Task Boards von CONTACT Software agiler gestaltet.

So funktioniert hybrides Projektmanagement

Den Anforderungen an das Projektmanagement in der Produktenwicklung werden Sie mit hybriden Ansätzen effizient gerecht. In unserem White Paper lesen Sie alles über die Verbindung von traditionellen und agilen Vorgehensweisen sowie die Erfolgsfaktoren für agiles Vorgehen in der Produktentwicklung.

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