Resource Planning

Vorteile von Resource Planning

Kapazitäten projektübergreifend auslasten und die Termintreue verbessern
Effizientes Vorgehen von der Top-down-Grobplanung zur Ressourcenzuweisung in der Feinplanung
Ressourcenpools über Abteilungen und Standorte hinweg nutzen

Lasten Sie Ihre Kapazitäten optimal aus und verbessern Sie die Termintreue

Bevor Sie einzelne Projekte durchführen, entscheiden Sie, welches Projekt wann eingeplant werden kann. Eines der wichtigsten Kriterien ist dabei die Verfügbarkeit der richtigen Mitarbeiter und weiterer Ressourcen. CONTACT Resource Planning unterstützt die strategische Kapazitätsplanung im gesamten Portfolio, um Ihre Organisation ohne Überlastspitzen und Lastsenken gleichmäßig gut auszulasten. Nutzen Sie dazu den Multiprojektplan und bewerten Sie Ihre Kapazitätsauslastung direkt im Terminplan.

Lasten Sie Ihre Kapazitäten optimal aus und verbessern Sie die Termintreue

Bevor Sie einzelne Projekte durchführen, entscheiden Sie, welches Projekt wann eingeplant werden kann. Eines der wichtigsten Kriterien ist dabei die Verfügbarkeit der richtigen Mitarbeiter und weiterer Ressourcen. CONTACT Resource Planning unterstützt die strategische Kapazitätsplanung im gesamten Portfolio, um Ihre Organisation ohne Überlastspitzen und Lastsenken gleichmäßig gut auszulasten. Nutzen Sie dazu den Multiprojektplan und bewerten Sie Ihre Kapazitätsauslastung direkt im Terminplan.

Gehen Sie effizient von der Top-down-Grobplanung zur Ressourcenzuweisung in der Feinplanung vor

Die meisten Systeme unterstützen lediglich die Planung „bottom-up“. Projekte müssen so erst im Detail mit Ressourcen durchgeplant werden, um die Gesamtbelastung bestimmter Ressourcengruppen anhand der Aufgabenaggregationen herauszufinden. Sowohl die Betrachtung von Planszenarien als auch die unvermeidlichen Umplanungen laufender Projekte sind so extrem aufwändig. Mit Resource Planning gehen Sie den umgekehrten Weg: Planen Sie den Ressourcenbedarf zunächst auf grober Ebene, um ihn dann später mit konkreten Ressourcenzuweisungen in der Feinplanung zu unterfüttern. Bereits dabei nutzen Sie die Ressourcenpools und berücksichtigen direkt die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen. Sie planen so effizient, legen den Grundstein für ein frühzeitiges Erkennen von Engpässen und erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch eine gleichmäßige Arbeitsauslastung.

Gehen Sie effizient von der Top-down-Grobplanung zur Ressourcenzuweisung in der Feinplanung vor

Die meisten Systeme unterstützen lediglich die Planung „bottom-up“. Projekte müssen so erst im Detail mit Ressourcen durchgeplant werden, um die Gesamtbelastung bestimmter Ressourcengruppen anhand der Aufgabenaggregationen herauszufinden. Sowohl die Betrachtung von Planszenarien als auch die unvermeidlichen Umplanungen laufender Projekte sind so extrem aufwändig. Mit Resource Planning gehen Sie den umgekehrten Weg: Planen Sie den Ressourcenbedarf zunächst auf grober Ebene, um ihn dann später mit konkreten Ressourcenzuweisungen in der Feinplanung zu unterfüttern. Bereits dabei nutzen Sie die Ressourcenpools und berücksichtigen direkt die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen. Sie planen so effizient, legen den Grundstein für ein frühzeitiges Erkennen von Engpässen und erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch eine gleichmäßige Arbeitsauslastung.

Nutzen Sie hierarchische Ressourcenpools über Abteilungen und Standorte hinweg

Sie wollen im Rahmen Ihrer Top-down-Kapazitätsplanung zunächst wissen, welchen Einfluss ein neues Projekt auf die Verfügbarkeit aller Mitarbeiter bestimmter Ressourcengruppen wie Konstrukteure, Simulationsingenieure oder Qualitätsingenieure hat? Dann bauen Sie sich mit Resource Planning mit Ressourcenpools eine Ressourcenstruktur auf, die Ihrem Planungsprozess entspricht. So können Sie im ersten Schritt auf Ebene der Qualifikationsgruppen unternehmensweit planen und erst zu einem späteren Zeitpunkt beispielsweise bestimmten Standorten und Abteilungen zuordnen.

Nutzen Sie hierarchische Ressourcenpools über Abteilungen und Standorte hinweg

Sie wollen im Rahmen Ihrer Top-down-Kapazitätsplanung zunächst wissen, welchen Einfluss ein neues Projekt auf die Verfügbarkeit aller Mitarbeiter bestimmter Ressourcengruppen wie Konstrukteure, Simulationsingenieure oder Qualitätsingenieure hat? Dann bauen Sie sich mit Resource Planning mit Ressourcenpools eine Ressourcenstruktur auf, die Ihrem Planungsprozess entspricht. So können Sie im ersten Schritt auf Ebene der Qualifikationsgruppen unternehmensweit planen und erst zu einem späteren Zeitpunkt beispielsweise bestimmten Standorten und Abteilungen zuordnen.

Resource Planning ist toolqualifiziert für ISO 26262 Standards

CONTACT Elements ist vom TÜV Nord nach ISO 26262 toolqualifiziert. Neben der Plattform CONTACT Elements hat der internationale Technologieexperte für Sicherheit die Produkte CIM Database für PLM, Project Office für Projektmanagement sowie Resource Planning und eine Reihe weiterer CONTACT Elements Softwarebausteine zertifiziert. Mit der Zertifizierung versichert der TÜV Nord, dass unsere Software die Anforderungen von ISO 26262 an Standards für Softwarewerkzeuge zur Entwicklung sicherheitsrelevanter Eigenschaften erfüllt.