Anders zusammen arbeiten

Wir hören zu, und dann beraten wir und setzen um. Denn entscheidend ist zu wissen, was ein Unternehmen ausmacht und weiter voranbringt. Wir sagen dazu Kundenversteher. Uns treiben Ergebnisse an, die im Tagesgeschäft funktionieren: Software, die Unternehmen wirklich effizienter und Anwender handlungsfähiger macht. Unsere Mission ist dann erfüllt, wenn es funktioniert!

Obwohl Andritz ein großer Konzern ist, denken und handeln wir agil. Wir brauchen einen Partner, der dies gewohnt ist. CONTACT hat das verstanden.
Stefan Denk, Director Mechanical and Special Units Engineering, PDM Systems Product Manager Andritz Metals

Sorgen Sie zusammen mit uns für den Erfolg Ihrer PLM- und IoT-Initiativen

  • Unterscheiden Sie sich vom Wettbewerb mit IT-Lösungen passend zu den Stärken Ihres Unternehmens
  • Profitieren Sie von agilen Methoden und kommen Sie schneller ins Ziel 
  • Nutzen Sie unsere Erfahrung aus Hunderten Projekten und arbeiten Sie mit zertifizierten Projektleitern zusammen
  • Ihre Projekte sind international oder weltweit unterwegs? Das ist unser Geschäft
  • Starten Sie schneller mit den Best Practices in unseren Produkten 

Unterscheiden Sie sich vom Wettbewerb mit IT-Lösungen passend zu den Stärken Ihres Unternehmens.

Unsere Kunden sind mit ihren innovativen Produkten weltweit erfolgreich, weil sie ihre besonderen Kompetenzen pflegen und weiterentwickeln. Dafür erwarten sie Beratung auf Augenhöhe. Wir achten darauf, was unseren Kunden wirklich wichtig ist. Darauf, wo Hindernisse sie ausbremsen und Potentiale brachliegen. Zusammen setzen wir die richtigen Ziele und Schwerpunkte. Dabei nutzen wir die CONTACT Elements Technologie, um agil besondere Anforderungen kosteneffizient umzusetzen.

Vorgehensmodell für die initiale Analysephase

Profitieren Sie von agilen Methoden und kommen Sie schneller ins Ziel

Unsere Projektleiter beherrschen agile Methoden wie Scrum. Gerade komplexe Projekte eignen sich für agile Methoden, da die Vorteile der adaptiven Planung und kurzer Feedback-Schleifen hier besonders wirkungsvoll sind. Denn je umfangreicher ein Projekt, desto wichtiger ist es, unvermeidliche Planungslücken und Planänderungen im Projekt beherrschen zu können.

Nutzen Sie unsere Erfahrung aus vielen Hundert Projekten und arbeiten Sie mit zertifizierten Projektleitern zusammen

Unsere Projektleiter sind GPM/IPMA zertifiziert und haben vielfach langjähriges Know-how in der Projektsteuerung und Systemeinführung. Sie verwenden dabei in Absprache mit dem Kunden und je nach Projektumfang Elemente wie Checklisten, Offene-Punkte-Listen, Quality Gates, Meilenstein-Trend-Analysen und Earned Value. Dazu nutzen wir unser Project Office System.

Ihre Projekte sind international oder weltweit unterwegs? Das ist unser Geschäft

Selbst kleinere Unternehmen verteilen heute ihre Fertigungs- oder sogar Entwicklungsstandorte international. Produkte werden in Netzwerken mit Partnern und Lieferanten entwickelt. Für den Projekterfolg zählt deshalb eine Technologie und Plattform, wo Performanz in Weitverkehrsnetzen, Multilingualität und robuste Sicherheitskonzepte Standards sind. Und wo internationale Projekte zum Tagesgeschäft gehören. Mit dem CONTACT Global Ecosystem® stehen wir für Lösungen, die rund um den Globus an vielen verteilten Standorten rund um die Uhr funktionieren.

Starten Sie schneller mit den Best Practices in unseren Produkten

Optimal zum eigenen Unternehmen passende Prozesse zählen zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Viele Unternehmen verfügen deshalb über ausgereifte Standards und Best Practices. Zusammen mit ihnen bilden wir diese auf die weitreichenden Möglichkeiten digitaler Verfahren in unseren Produkten ab. Und wir ergänzen sie mit eigenen Best Practices gewonnen aus vielen Hundert Industrieprojekten. Ihr Vorteil: deutlich mehr Prozesseffizienz, Datenqualität und regulatorische Konformität (Compliance).

Die Effizienz der agilen Vorgehensweise bei der Einführung von CIM Database war enorm!
Friedemann Schmieg, Group Service Manager PLM, Bosal International Management
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