Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter

  • Flexibilität, Schnelligkeit und Prozesssicherheit durch optimale Verbindung von Agilität und Verlässlichkeit
  • Selbstorganisiertes Vorgehen mit Task Boards effektiv fördern und Projektaufgaben agil bearbeiten
  • Scrum, Kanban- und Intervall-Methoden nutzen
  • Klassisches Management mit agilen Arbeitsweisen nahtlos verknüpfen
  • Planung und Ausführung gleichermaßen unterstützen

Fördern Sie selbstorganisiertes Vorgehen mit Task Boards

CONTACT Elements Agile Methods ermöglicht agiles Vorgehen in übergreifenden Teams. Nutzen Sie die universellen Funktionen der Task-Board-Technologie für die agile Bearbeitung von Projektaufgaben und offenen Punkten. Als Project Board ermöglicht das Werkzeug − Bottom-up − selbstorganisiertes Erzeugen und Bearbeiten von Aufgaben im Projektkontext. Als Team oder Personal Boards eingesetzt versetzen CONTACTs Task Boards Ihre Projektteams und -mitarbeiter in die Lage, ihre Projektaufgaben schnell und einfach zu aggregieren und agil zu bearbeiten.

Unterstützung für Scrum, Kanban und Intervall-Methoden
Neben Scrum und Kanban unterstützt CONTACTs Task-Board-Technologie sogenannte Intervall-Boards. Hier stellen die Task Boards das Instrumentarium für termingesteuertes agiles Vorgehen in Zeitabschnitten mit Project Boards und Team Boards bereit. Planungssicht für Backlog und Intervallplanung, Task-Board-Sicht für Feinplanung und Abarbeitung im aktuellen Intervall sowie Rückblick auf abgeschlossene Intervalle. CONTACTs Task-Board-Technologie beinhaltet darüber umfassende Dashboard-Funktionen, die zentrale Projektinformationen auch auf mobilen Devices zugänglich macht.

Projektaufgaben und offene Punkte mit Project, Team und Personal Boards agil bearbeiten

Verbinden Sie Agilität und Verlässlichkeit optimal mit hybrider Methodik

In den meisten Projekten gibt es sowohl Teilbereiche, die mit klassischen Methoden durchgeführt werden sollten als auch solche, bei denen agiles Vorgehen sinnvoll oder gar erforderlich ist. Unterstützen Sie mit CONTACT Agile Methods hybride Projektmanagementmethoden und kombinieren Sie so die Verlässlichkeit klassischer Rahmenplanung mit der Dynamik, Umsetzungsschnelligkeit und Selbstorganisation agiler Vorgehensweisen. 

Planung und Ausführung gleichermaßen unterstützen
Ihre Projektleiter können nach bewährten Methoden die klassische Rahmenplanung Top-down mittels Terminen, Ressourcen und Meilensteinen erstellen und den Projektfortschritt direkt ablesen. Prozessvorlagen, Gantt-Charts und die Planvorgaben für die Teams sind direkter Bestandteil ihrer Arbeitsumgebung. Ihre Projektteams unterstützen Sie mit agilen Werkzeugen wie Activity Streams und Task Boards bei ihren wertschöpfenden Aufgaben in der eigentlichen Entwicklungsarbeit.

 

Mit Agile Methods Top-down-Planung und Bottom-up-Wertschöpfung gleichermaßen unterstützen

Verknüpfen Sie klassisches Management und agile Arbeitsweisen nahtlos

CONTACT Agile Methods bietet Ihnen mit den Task Boards die Möglichkeit, klassisches Management von Produktentwicklungsprojekten mit unterschiedlichen agilen Arbeitsweisen nahtlos und redundanzfrei zu verknüpfen. Sie unterstützen inkrementelles Vorgehen nach Scrum in Sprints. Die Sprint Boards bieten eine Planungssicht für den Backlog und die Sprintplanung sowie eine Task-Board-Sicht für die Feinplanung und Abarbeitung im aktuellen Sprint inklusive Rückblick auf abgeschlossene Sprints.

 

 

In der Wertschöpfung selbstorganisiert arbeiten und mit agilen Vorgehen das Entwicklungstempo erhöhen

Agiles Projektmanagement in der Praxis

Erleben Sie, wie MANN+HUMMEL mit integrierten Task Boards von CONTACT Software seine Projekte agiler macht

Verwandte Elemente

Übersicht über alle anstehenden Aufgaben im Projekt und direkter Zugriff auf Kontextinformationen

Stellen Sie mit Aufgaben die Weichen für einen reibungslosen Übergang von der Projektplanung zur Umsetzung

Ermöglichen Sie Ihren Projektbeteiligten eine optimale Selbstorganisation

Verbinden Sie Verlässlichkeit mit Agilität und behalten Sie im Multiprojektmodus den Überblick

Termine von Projekten und Programmen übersichtlich planen

Erstellen Sie Ihre Terminplanung schnell und effizient mit Gantt-Charts und Vorlagen

Geben Sie Ecktermine vor und planen die Detailtermine „von unten“ gegen die Vorgaben

Planen Sie Ihre Projekte vom Multiprojektmanagement bis zu Termindetails mit optiomalen Sichten, Einstellungen und Vorgehensweise

Projektportfolios optimal mit Ressourcen versorgen

Lasten Sie Ihre Kapazitäten optimal aus und verbessern Sie die Termintreue

Planen Sie einfacher projektübergreifend top-down

Nutzen Sie Ressourcenpools über Abteilungen und Standorte hinweg

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