• Elektronische und elektromechanische Produkte
  • 19.100 Mitarbeiter:innen weltweit (2023)
  • 3,3 Mrd. € Umsatz (2022, vorläufig)

    Die KOSTAL Gruppe entwickelt, produziert und vertreibt elektronische und elektromechanische Produkte für die Automobilindustrie, Photovoltaik und Antriebstechnik sowie Prüf- und Automatisierungssysteme für die Fertigung elektronischer und mechatronischer Komponenten. KOSTAL hat CIM Database 2005 für das CAD-Datenmanagement eingeführt und baut das System seitdem kontinuierlich aus. Heute ist die PLM-Plattform eng in die unternehmensweite Prozess- und IT-Systemlandschaft integriert. Weltweit nutzen über 5.000 Anwender das System zur Steuerung von Prozessen und Projekten im Umfeld der Produktentwicklung und darüber hinaus.

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    Aufgabe und Ziel
    • Einheitliches Datenmanagement für CAD- und CAE-Systeme
    • Bessere Zusammenarbeit durch Integration der Disziplinen Mechanik, Elektronik und Software
    • Systemübergreifendes Global Change Management
    • Umfassende Unterstützung durch integriertes Projektmanagement
    • Absicherung der Entwicklungsprozesse durch Simulation und Visualisierungsfunktionen
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    Lösung
    • CAx-Datenmanagement für Mentor Graphics, Catia V5 und NX
    • Projektmanagement inkl. Ressourcenplanung in Multi-Projektumgebung
    • Cybertronische Stücklisten und regelbasiertes Variantenmanagement inkl. Geometrieerzeugung
    • Steuerung des Global-Change-Managements von der Anfrage über die Analyse, Planung und Freigabe technischer Änderungen bis zur Übergabe an das ERP-System
    • Integration von SAP, SharePoint sowie verschiedener Simulationssysteme
    • Umfassende 3D-Visualisierungsfunktionen entlang der Prozesskette – u.a. 3D-Zeichnungen inklusive PMI
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    Nutzen
    • Weltweit konsistente Daten und sichere Prozesse
    • Integriertes Datenmodell als Grundlage für interdisziplinär funktionsorientierte Entwicklung
    • Zentrale Datenbasis für Multiprojektplanung
    • Verkürzte Durchlaufzeiten von Änderungen durch systemübergreifend transparente Steuerung des Global Change Managements
    • Effiziente Steuerung der Volumen-, Prozess- und Logistikänderungen dank hervorragender Verbindung zwischen PLM-Plattform, SAP und Sharepoint
    • Abgesicherte Entwicklungsprozesse durch integrierte Simulationsverfahren und Visualisierungsfunktionen
    • Stark vereinfachtes Handling des Variantenmanagements durch merkmalbasierte Abbildung der Variantenlogik mit Maximalstückliste
    „Die Zusammenarbeit mit CONTACT funktioniert auf einem technologisch hohen Niveau, bei dem auch komplexe Anforderungen unsererseits überzeugend umgesetzt werden.“

    Eberhard Reich
    ehem. Abteilungsleiter Prozesse
    Leopold Kostal GmbH & Co. KG

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