Ohne PDM wären wir nicht in der Lage, die Fülle von Aufträgen in der knapp bemessenen Zeit abzuarbeiten.Lutz Busch
Geschäftsführer
Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG
Kampf
Kampf ist mit ca. 500 Mitarbeitern das größte Mitglied der weltweit vertretenen Unternehmensgruppe Jagenberg und auf die Herstellung von Maschinen und Anlagen für die Verarbeitung von Papier, Kunststoff-, Aluminium- und Verbundfolien sowie Sondermaterialien spezialisiert.
Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co.
Bei der Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG brummt das Geschäft. Seine Auftragsflut kann der renommierte Hersteller von Schneid- und Wickelmaschinen vor allem aus einem Grund gut bewältigen: Man hat die Krise genutzt, um ein leistungsfähiges Produktdatenmanagement aufzubauen. Es war eine PDM-Einführung unter hohem Zeitdruck. Ausschlaggebend für den fliegenden Wechsel auf die Lösung von CONTACT Software war neben der Multi-CAD-Fähigkeit und ihrer flexiblen Konfigurierbarkeit deren Ausbaufähigkeit mit Blick auf die Zukunft. Kundenwünsche möglichst schnell in innovative Lösungen umzusetzen, ist das Erfolgsrezept des 90 Jahre alten Unternehmens.
Lösung
Standortübergreifender Einsatz; Verwaltung der Daten und Dokumente des CAD-Systems SolidEdge inklusive Stücklisten; Einbindung der in der Elektro- und Fluidtechnik eingesetzten Systeme geplant; Teileklassifizierung nach Sachmerkmalleiste; bidirektionale Synchronisation mit dem ERP-System PSIpenta; erste Funktionen für das Projektmanagement und das Engineering Change Management.
Nutzen
CIM Database Anwendungen für das Produktdaten- und Dokumentenmanagement (DMS) sowie für die zielsichere Abwicklung von technischen Änderungen und Projekten bilden die Basis für ein unternehmensweites Product Lifecycle Management. Im Endausbau soll das System alle kunden-, maschinen- und projektbezogenen Dokumente in einer einheitlichen Umgebung verwalten, um eine prozessorientierte Zusammenarbeit zwischen der technischen Welt und den kundennahen Bereichen wie Vertrieb und Service zu ermöglichen. Zu den bereits realisierten Vorteilen zählen die erhöhte Wiederverwendung von Artikeln und kompletten Maschinenaggregaten, eine deutliche Senkung der Fehlerkosten sowie eine spürbare Steigerung der Produktivität.
Besonderheiten
Ablösung von Teamcenter.
